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TPM設備管理基礎知識點問答(一)?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-08-22 丨 瀏覽次數:

  TPM設備管理基礎知識點問答(一)?新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:

  

  1.TPM管理是什么?

  

  答:TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全員生產維護)是以提高企業的設備綜合效率為目標,

  

  TPM管理以生產全系統的預防維護為過程,以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。

  

  2.企業成功推進TPM的條件是什么?

  

  答:1)領導的全力投入和熱情、有力的支持;

  

  2)設計好TPM的推進計劃和展開程序;

  

  3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制;4)營造好TPM的企業文化。

  

  3.TPM的基本理念包含哪幾個方面?

  

  答:TPM一是人員的體質改善,TPM二是設備體質改善,TPM三是企業的體質改善。

  

  4.TPM的三個“全”指什么?三個“全”之間的關系是什么?

  

  答:TPM三個“全”是全效率、全系統、全員參與;以全員參與為基礎,全系統為載體,全效率為目標。

  

  5.TPM推進體系中的傳統五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

  

  答:TPM管理的自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓練是傳統五大支柱。普通八大支柱還包括品質維護、間接事務、安全衛生。

  

  6.TPM小組活動的三種有效工具是什么?

  

  答:活動板、會議(小組例會)、OPL(一點課程)。

  

  7.小組活動中TPM活動板的必要性?

  

  答:活動板是小組行動的指南,通過活動板可以了解活動的進行狀況。

  

  8.企業推行TPM的目的是什么?

  

  答:

  

  (1)設備規范化管理;

  

  (2)發揮設備的效能(長周期、綜合效率OEE);

  

  (3)從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關;

  

  (4)提高全員的素質,形成良性循環;

  

  (5)TPM管理以主動維護為主,逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零;

  

  (6)TPM管理降低設備維護檢修費用;

  

  (7)TPM管理提高檢修質量;

  

  (8)TPM管理以備件的儲備限度的滿足裝置的需求。

  

  9.自主維護活動是?

  

  答:生產運轉部門承擔的防止設備劣化的活動。

  

  10.TPM自主維護的目的?

  

  答:TPM管理創造設備、工具、作業場所、辦公室很好的狀態,培養生產方面專家級技術員。

  

  11.缺陷定義?

  

  答:引起故障或品質問題等損失的設備原因叫做缺陷。

  

  12.TPM設備維護基本的工作是什么?

  

  答:清掃、潤滑、緊固、堵漏。

  

  13.TPM點檢分類有哪些?

  

  答:日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢。

  

  14.TPM困難部位主要包括哪幾方面?

  

  答:困難部位包括:清掃困難部位、點檢困難部位、作業困難部位、注油困難部位。

  

  15.什么是TPM的清掃點檢活動?

  

  答:通過清掃、點檢現場,找出不合理并改善、復原的活動。

  

  16.TPM點檢中的5感是什么?

  

  答案:問、聞、看、摸、聽

  

  17.TPM初期清掃的活動方法?

  

  答:明確每臺設備的擔當人,清除污染源的同時,查找不合理發生的原因,在進行清掃的時候會發現許多不容易清掃的地方,要考慮制作適當的工具。

  

  18.什么是TPM管理的定點照相?

  

  答:就是在改善前后對同一設備在同一地點、同一角度進行照相,比較改善前后的狀況。

  

  19.為什么說故障是人為引起的?

  

  答:故障是因為人的思考方式和行為的錯誤而引起的。

  

  20.5S管理整理活動是指?

  

  答:將工作地點的所有物品,明確區分為必要品和不必要品。

  

  21.5S管理整理活動的目的?

  

  答:清除不必要的物品,必要的物品存放在容易查找/方便實用的指定地點。

  

  22.5S管理整頓活動是指?

  

  答:為了容易查找并使用必要品,指定及標記保管場所和數量,整齊的存放。

  

  23.5S管整頓的方法是什么?

  

  答:

  

  1)進行3定(定點、定容、定量)活動;

  

  2)使用物品現況看板,任何人都能容易了解物品的現況;

  

  3)區域線的明確標識。

  

  24.定點的概念是?

  

  答:物品放在哪點合適,堆放在正確場所,即明確場所標識。

  

  25.定容的概念是?

  

  答:用什么容器、姿態、顏色,確定物品的名稱明確標識。

  

  26.定量的概念是?

  

  答:確定物品具體數量,高度的明確標識。

  

  27.6S活動中的清掃指?

  

  答:不斷進行清掃活動,維持整理整頓的狀態干凈。

  

  28.6S活動中的清潔是指?

  

  答:維持整理、整理、清掃的狀態。

  

  29.設備操作維護時要按“十字操作法”進行,具體內容是?

  

  答:清潔、潤滑、調整、緊固、防腐

  

  30.設備運行時要做到“四不準”,是哪“四不準”?

  

  答:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷

  

  TPM設備管理基礎知識點問答(一)?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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