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TPM設備管理的優勢和標準有哪些?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-08-12 丨 瀏覽次數:

  TPM設備管理的優勢和標準有哪些?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:TPM的主要目的是預防和消除設備故障造成的六大損失:準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、減速和生產不良品。實現零故障、零缺陷、零浪費、零災難,在保證生產效率的同時,實現成本消耗的合理化。企業實施TPM管理有哪些優勢和標準?

  

  TPM管理優勢:

  

  TPM管理咨詢公司

  

  TPM管理咨詢公司

  

  TPM管理優勢:

  

  一、有形效果方面:

  

 ?、賂PM管理活動能提升生產產品的品質;

  

 ?、赥PM活動能夠降低生產過程中的各種損耗;

  

 ?、跿PM管理活動能幫助企業提升設備的綜合效率;

  

 ?、?TPM管理活動幫幫助企業提高企業員工的生產效率;

  

 ?、?TPM活動能夠提升企業生產現場的整潔化與明亮化。

  

  二、無形效果方面:

  

 ?、偬嵘髽I生產方面抵御風險的能力,提升管理效力;

  

 ?、?TPM使企業員工形全員管理與保養節約的革新意識;

  

 ?、哿己玫默F場能夠獲得客戶的認可,從而提升企業的整體形象;

  

 ?、芷髽I的形象方面:明亮的現場使顧客感動,間接帶來定單和好評;

  

 ?、奘瞧髽I中上下級的內部信息能夠交流通暢(形成很好的企業凝聚力);

  

 ?、?滿足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實現企業與企業員工的雙贏效果;

  

  TPM管理標準:

  

  1.管理日?;?,維護保養經?;?/p>

  

  在建立機制的基礎上,我們把維護保養的內容和標準溶解到設備管理活動當中去,使維護和保養工作做到了有質、有量、有形、有效的開展,做到設備維護保養工作 經?;?。

  

  2.強化操作環境管理以“治、理”并進的規范管理,提升設備維護保養綜合效果

  

  在抓設備維護保養中,我們堅持“治、理”并進的原則,把治理操作環境做為一項主要工作來抓,對崗位,設備周圍,建筑物,揚塵點等進了整頓和治理,使操作環境做到了整潔。

  

  3.強化“人本”管理。更新觀念,提高素質,為維護保養提供了保障

  

  人是企業管理五要素中的關鍵要素。只有充分發揮人的主觀能動性,才能保證設備維修有效。因此,在設備的維護保養中,我們始終把更新員工觀念、提高技術素質作為重要工作。以“減少設備故障就是效益”為主題,在員工中展開了大討論。

  

  TPM設備管理的優勢和標準有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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