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學海無涯 || 熱烈祝賀“精益現場管理與效率提升”公開課圓滿結束

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-06-27 丨 瀏覽次數:

競爭在市場,競爭力在現場,精益現場管理是推行企業管理的基礎,是全世界制造型企業和物業管理通用的語言,是日本工業企業崛起的重要法寶,也是企業降低管理成本、改善現場,最直接、最有效的方法,精益現場管理已成為企業制勝的法寶。

 

中國制造業要走出粗放式、高能耗的生產模式,實現綠色的可持續發展,就必須走精益現場管理之路,就必須向精益現場管理實踐的先行者學習。

 

由新益為精益實訓基地在6月23-24日舉辦的《精益現場管理與效率提升》課程圓滿結束。課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。

 

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合影留念

 

課程第一天,授課講師孔老師為參訓學員進行分組,共分為5個小組,每個小組就是企業中的一個小團隊,并實施加分機制對各組進行激勵。

 

第一天孔老師講述了精益的定義,精益現場管理及管理標準化,現場管理推行技巧以及生產中的9大浪費等理論知識。并結合理論到模擬現場進行了兩輪實戰訓練,每位學員都積極討論實踐,在實踐演練過程中尋找現場的不必要浪費進行改善,把課堂中學到的理論知識運用到改善過程中去,達到學以致用的目的。

 

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理論與實踐結合

 

第二天課程中,孔老師對9大浪費進行深度剖析,分析了從拉動生產到推動生產,再到單件流生產,最后達到混件生產以及標準化工時等。學員也結合知識內容進行了3、4、5輪的運用實踐,感受到精益現場改善后帶來的效率提升??桌蠋熞卜磸蛷娬{,現場改善是一個無盡的過程,持續改善才能不斷地提升生產效率,沒有最好,只有更好,企業要在生產中去發現問題并對其進行管理。

 

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改善與效率提升

 

學員的積極參與配合為本次培訓畫上圓滿句號。課程最后,孔老師為優勝小組和優秀學員頒發了獎品及證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好精益現場管理,不斷學習成長,把學到的理論運用到生產中去,為企業創造更大的價值,同時也實現自我價值!

 

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優勝小組合影

 

新益為精益實訓基地也將在七月份陸續開展《質量管理與問題解決培訓》和《TWI - 一線主管問題分析與解決技能提升》課程,期待您的參與!



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