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  • 12年設備管理咨詢經驗12年設備管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    設備使用率低

    設備使用效率低下,后期維護和檢查跟不上;

  • 02

    跑冒滴漏嚴重

    由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏嚴重;

  • 03

    設備保全能力不足

    設備維修人員能力不足,專業技能欠缺;

  • 04

    設備維護成本高

    資源浪費大,效率低,人工成本高;

  • 05

    設備基礎管理信息缺失

    設備上無明顯標注信息,不能快速識別設備信息;

  • 06

    換模時間長

    模具擺放混亂,換模作業不規范;

選擇新益為 | TPM咨詢服務中心國內頗具影響力的設備管理人才育成專家

TPM咨詢熱線:133-8960-3856、133-6802-3519

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

TPM咨詢

【項目名稱】:TPM管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(視企業規劃面積而定);

【輔導方式】:分段式駐場輔導;

【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;

TPM咨詢TPM咨詢

解決方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    導入理念

    從最高管理部門到基層工人全體人員參與意識;

  • A

    傳授方法

    從意識改變到使用各種有效的手段;

  • A

    制定標準

    建立徹底的預防維修體制;

  • A

    建立體系

    建立包括設備整個壽命周期的生產維修系統;

  • A

    培養人員

    通過動機管理,即自主的小組活動來推進;

  • A

    長效維持

    建立一套全員生產保全長效運行機制;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

產品價值

創造價值,成就卓越

  • A

    建立一套體系

  • A

    培養一批骨干

  • A

    樹立一個標桿

  • A

    打好一個基礎

  • A

    品質不良率下降

  • A

    生產成本降低

  • A

    交貨周期縮短

  • A

    安全隱患減少

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

服務流程

根植企業、服務企業、引領企業進步

咨詢流程

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 生產車間

    生產車間區域分明

  • 設備管理

    設備管理減少事故

  • 企業文化

    企業文化增強自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 倉庫管理

    倉庫管理先進先出

  • 辦公文件

    辦公文件井然有序

  • 班組管理

    班組管理激發活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一線員工

    一線員工標準作業

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